一、形成租赁高收益的根本原因
    单就租赁项目而言，融资租赁的收益主要有四项：服务费、名义货价及租金利息差额和保证金利息差额。目前，融资租赁公司的服务费是2～3%（还要考虑代理机构的分成）；名义货价是1%（如能按时回笼，还有可能减免），租金的利率与银行贷款的利率几乎相同，租金利率与保证金利率的利息差额，也十分有限。因此，仅从理论上推断，融资租赁业务的收益率应该是很低的。
    但是，在实际经营中，融资租赁公司往往都会具有较高的收益率，甚至被人骂作是“高利贷”。其实，融资租赁业务的收费标准并不高。融资租赁公司具有较高收益率的根本原因，并不完全在于租赁收费的高低，而主要在于租赁项目的低资金占用率和融资租赁公司的高资产负债率。虽然，融资租赁公司的经营不能没有资金。但是，并不是融资租赁公司有了资金就可以赢利。当融资租赁公司无法做到项目的低资金占用率和公司的高资产负债率时，也不可能产生利润。这也是其他企业即使有了资金，也难以像融资租赁公司那样去赢利的根本原因。
    1、 租赁项目的资金占用率
    租赁的收益率，就像是一个分数。租赁收益，就像是分数中的分子，而资金占用则是分数中的分母。无论是加大分子，还是减小分母，都可以使分数的数值增加。目前，租赁项目的收费水平，已经高于银行贷款。所以，要想在保持竞争力的前提下提高租赁项目的收益水平，只有走 “减小分母”这条路。“减小分母”，就是压缩资金占用比例。因此，“减小分母”（压缩资金占用比例），就成了融资租赁公司提高收益率唯一能够选择的道路。
    在具体的实践中，我们发现租赁项目实际占用融资租赁公司的资金并不多，再加上各类合作资金及无形资产的介入，实际占用融资租赁公司的资金就更少了。同时，在实践过程中，我们发现存在着三个“不等于”：
    ① “租赁项目投放额”不等于“实际资金投放额”。
    “租赁项目投放额”即租赁物的本金金额。而“实际资金投放额”即：租赁项目投放额减去租赁保证金后，融资租赁公司真正投放的资金额。由于租赁项目一般都要收取30%的保证金，所以，租赁项目的实际资金投放额，一般情况都在70%以下。而租赁服务费、名义货价等费用，却是按租赁项目的规模收取。具体地说，财务部门入账的100万项目投放金额，而资金部门只须考虑安排70万的实际投放资金即可。部分租赁项目由于采用了各类合作方式，则会使这个比例变得更低。
    ② “租赁投放金额”不等于“应收租赁本金”（年资金占用量）。
    资金是有时间价值的。所以，不能单纯从资金的金额上判断资金占用量的多少。资金的价值，应该根据资金的金额，加上占用的时间来综合确定，即“年资金占用量”。租赁与贷款不同，贷款一般都是整贷整还的，客户取得的资金金额，与占用的时间一般都是同步的。但是，租赁项目却是在租期内分期回笼租金的。而且租赁项目实际的年资金占用量，也会随着租金的回笼而不断减少。所以，租赁项目的投放金额，并不等于该项目实际的“应收租赁本金”。
    ③ “应收租赁本金”不等于“风险资金占用”。
    在租赁项目的“应收租赁本金”内，包含着融资租赁公司的资金投入和企业的保证金。在租赁期限内，随着每期租金的回笼，应收租金的余额也在不断减少，但是，保证金的金额却是不变的。因此，在项目投放初期，项目的资金占用比率在70%。但是，随着时间的推移，租金的不断回笼，实际占用融资租赁公司的资金，会远远低于70%。而保证金占租金余额的比例，却在不断上升。而租期过了两年后，融资租赁公司的投入资金就可能全部收回了，而保证金仍然全额存在融资租赁公司。租赁服务费、名义货价等费用，仍然是按整个项目规模的一定比例收取的。所以，租赁项目的风险资金占用比例越低，租赁项目的风险资金收益率就越高。特别是融资租赁公司完全可以通过各种融资方式，进一步降低项目的风险资金占用比例。例如：委托租赁、项目融资、信用证、分期付款、设备赊销等。这些因素都会使项目实际的风险资金占用额比例变得更低，从而促使了租赁项目的收益率的进一步提高。